Współpraca z firmami – angielski biznesowy jako źródło stabilnych zleceń

1) Jak szukać klientów B2B (prosto i skutecznie)

A. Lokalne firmy i parki przemysłowe

• Lista 50 firm z okolicy (produkcja, logistyka, IT, sprzedaż).

• Szybki research: branża, liczba pracowników, czy pracują z eksportem.

• Krótki cold email/LinkedIn do HR/Office Managera (szablon niżej).

B. Polecenia i partnerstwa

• Zapytaj obecnych uczniów: „Czy Twoja firma prowadzi kursy językowe?”

• Dogadaj się z biurem tłumaczeń, szkołą programowania, agencją rekrutacyjną – Ty uczysz, oni polecają.

C. Oferty „pilotaż 4 tygodnie”

• Mały próg wejścia: 4 spotkania, jasny cel, raport końcowy.

• Po pilotażu – decyzja o stałej współpracy.

D. Widoczność online

• Profil „Nauczyciel Premium” na korkiangielski.pl.

• Strona–wizytówka: 3 case studies, referencje, cennik „od”.

• LinkedIn: 2 posty miesięcznie (tipy dla biznesu + mini case).

2) Jak przygotować ofertę dla firmy

Skład oferty (1–2 strony PDF):

1. Diagnoza: „Z czym dziś macie problem?” (maile, telefony, prezentacje, small talk).

2. Cel po 3 miesiącach: np. „wszyscy uczestnicy piszą krótkie maile bez błędów i potrafią poprowadzić 15-min status call”.

3. Format: grupa 4–8 osób, 1×60 lub 2×60 min tygodniowo; online/stacjonarnie.

4. Program szyty pod branżę: 70% realne materiały firmy (maile, oferty, procedury), 30% ogólne Business English.

5. Materiały: krótkie karty PDF + nagrania audio + słowniczek firmowy.

6. Raportowanie: obecność, postępy, próbki maili „przed/po” (raz w miesiącu).

7. Harmonogram i SLA: zasady odwołań, zastępstw, święta, RODO (dane tylko szkoleniowe).

8. Cena: stawka godzinowa + pakiety (np. 12/24/48 lekcji) z rabatem.

9. Opcje: warsztat jednorazowy (prezentacje, small talk, telekonferencje), kurs intensywny dla zarządu.

Wskazówki cenowe (orientacyjnie):

• Mikrofirmy: 150–220 zł / 60 min (grupa 4–6).

• Średnie firmy/IT: 220–350 zł / 60 min.

• Warsztaty 2–3 h: x1.5–x2 stawki godzinowej.
  Zawsze podawaj cenę netto + VAT i warunki płatności (14–30 dni).

3) Pierwsze spotkanie z firmą (Discovery)

• 30 minut online z HR + menedżerem zespołu.

• Pytania: z kim rozmawiacie po angielsku? co teraz jest problematyczne? jakie sytuacje są krytyczne? kiedy widać „sukces”?

• Ustal KPI: np. „czas pisania maila skrócony o 30%”, „każdy zrobi 5-min prezentację demo”.

4) Jak prowadzić zajęcia dla grup w firmach

Struktura lekcji 60 min (sprawdzona):

• 0–5’ rozgrzewka (small talk firmowy)

• 5–20’ wejście w temat (model językowy: zwroty do maili/telekonferencji)

• 20–40’ task branżowy (role-play na podstawie prawdziwego scenariusza)

• 40–55’ feedback + poprawki + krótkie drill’e wymowy

• 55–60’ podsumowanie + micro-zadanie (np. mail do realnego klienta)

Zasady pracy z grupą:

• 80/20: mówi uczeń, nie nauczyciel.

• „Jeden dokument – wielu uczestników” (wspólny plik na ćwiczenia).

• Praca w parach; roszada ról co 10 min.

• Feedback „hot” (od razu) + „cool” (po lekcji – PDF z poprawkami).

Materiały, które działają:

• Prawdziwe maile (po anonimizacji), oferty, fragmenty procedur.

• Slajdy uczestników – przeróbka i prezentacja na forum.

• Check-listy: „call z klientem”, „follow-up po targach”, „negocjacje ceny”.

5) Program 12-tygodniowy (szkic)

1. Small talk i przedstawianie się w biznesie

2. Maile: zapytanie ofertowe i odpowiedź

3. Telekonferencje: struktura i „handover”

4. Prezentacje: slajd tytułowy, agenda, Q&A

5. Negocjacje: cena, terminy, warunki dostawy

6. Reklamacje: język uprzejmy, ale stanowczy

7. Raporty statusowe: krótko i konkretnie

8. Praca z klientem zagranicznym: różnice kulturowe

9. Networking na targach

10. Pisanie oferty (executive summary)

11. Storytelling w sprzedaży

12. Egzamin praktyczny: prezentacja + mail + call

6) Raportowanie efektów (to kochają HR i menedżerowie)

• Frekwencja: % obecności.

• Postęp: 3 próbki maili „przed/po”, check-lista umiejętności (A2→B1 itd.).

• Mierzalne KPI: liczba poprowadzonych calli, liczba wysłanych maili bez korekty.

• Rekomendacje na kolejny kwartał (np. warsztat prezentacyjny).

7) Szablony (kopiuj-wklej)

Cold email do HR/Office Managera
Subject: Short English training for your team
Dzień dobry [Imię],
pomagam firmom w [miasto/branza] usprawnić codzienny angielski w pracy (maile, telekonferencje, prezentacje).
Proponuję 4-tygodniowy pilotaż dla 4–8 osób z konkretnym celem i raportem postępów.
Czy możemy umówić 15 minut, by dopasować program do Waszych potrzeb?
Pozdrawiam, [Twoje imię i tel.]

Fragment oferty – cel i KPI
Cel 12 tyg.: każdy uczestnik prowadzi 15-min status call i pisze krótkie maile bez błędów krytycznych.
KPI: 80% grupy dostarcza tygodniowo min. 2 maile bez korekty; każdy robi 5-min prezentację.

SLA (skrótem)
Odwołania ≤24 h – 100% płatne; >24 h – bezpłatna zmiana terminu. Płatność: 14 dni, faktura zbiorcza / miesiąc. Zastępstwa gwarantowane.

8) Najczęstsze błędy i jak ich uniknąć

• Brak celu mierzalnego → Ustal KPI na starcie.

• Za dużo gramatyki „oderwanej” → 70% materiału z firmy.

• Grupy 10+ osób → mniejsza skuteczność; celuj w 4–8.

• Brak raportów → miesięczny PDF z przykładami „przed/po”.

9) Narzędzia ułatwiające pracę (prosto)

• Dysk współdzielony (Google/Microsoft) – pliki lekcyjne i raporty.

• Tablica online (Jamboard/Whiteboard) – role-play i notatki.

• Krótkie nagrania audio z wymową – 30–60 sek., do odsłuchu w drodze.

Firmy zapraszamy do kontaktu z naszymi nauczycielami TOP30/tag-business-english.